上下同声谋发展，匠心共筑启新章——天保集团怀来区域公司召开阶段工作汇报会
上下同声谋发展 匠心共筑启新章
为精准把握工作进展，倾听一线心声，系统谋划未来，天保集团怀来区域公司于2025年7月8日召开阶段工作汇报会。会议创新采用“员工汇报+领导即时点评+高层穿插指导”的模式，确保信息真实传递、问题及时响应、方向精准锚定。天保集团区域公司总经理孔德昌、副总经理李培英、天保养护中心院长袁丽平、各部门负责人及员工代表参加会议。
会议历时五个小时，虽然时间较长，但意义重大。在此关键发展阶段召开此次会议，对于统筹全局、推动公司各项工作有序开展具有必要性。
会上，医疗、养老、项目部、后勤的各部门负责人围绕分管工作，结合自身工作实际，对本部门整体运行状况、阶段性成果、存在的难点及下一步计划进行了汇报，汇报后由部门院长和经理进行针对性点评。他们的发言蕴含基层实践智慧与深刻洞察，为管理层提供了宝贵一手信息。
在各部门负责人汇报及整个汇报过程中，孔德昌总经理认真聆听，就关键问题和重要方向即时指导。针对反映的问题，要求相关责任部门牵头梳理并限期提出优化方案；对于亮点做法和创新思路，予以积极鼓励，并指示相关部门总结经验适时推广。他反复强调目标导向与结果导向，要求各项工作围绕公司战略目标和项目发展大局展开，确保执行到位、取得实效。
会议最后，孔总作总结讲话。他高度评价了本次会议的形式和成效，认为“员工-领导-高层”的互动模式有效打通了信息壁垒，让决策更贴近一线。结合当天汇报情况，深入分析了公司当前面临的机遇与挑战，并对下一阶段工作作出重要部署，提出以下核心要求：一是针对未解问题，要通过开有用的短会统一思想、摸索解决，确保会议事项有效落实；二要破除部门间沟通障碍，提升协作默契度，同时通过工作汇报识别实干人员，杜绝“假大空”，以实际成效为衡量标准；三是员工应主动学习专业技能以适应工作需求，珍惜岗位，与公司互相成就，主动克服困难、多找解决方法，把握创新业务和职位提升的机遇，拧成一股绳专注于事业发展，共同维护岗位稳定和团队成效。
此次会议形式新颖、内容务实、互动深入，不仅全面检阅了工作成果，精准剖析了存在问题，更通过管理层与一线的直接对话，凝聚了发展共识，明确了行动路径，为公司下一阶段的高质量发展注入了强劲动力，全体员工将以此次会议为新的起点，锐意进取，扎实工作，共同谱写区域发展新篇章。
图文：张文哲
排版：张文哲
审核：侯建美